HR Transformation

Die beste Strategie, die besten Produkte/Services und Prozesse oder die modernste IT führen ohne ihre konsequente Umsetzung und Anwendung durch die Mitarbeiter nicht automatisch zum Erfolg. Ihre Mitarbeiter entscheiden am Ende über Erfolg oder Misserfolg eines Wandels. Der Erfolg steht im direkten Zusammenhang mit der Qualität der Leistung seiner Führungskräfte. Mitarbeiter für ein Ziel zu motivieren, Konflikte zu vermeiden und zu lösen, klar zu kommunizieren und flexibel, aber berechenbar auf neue Situationen zu reagieren, sind Merkmale, die eine Führungskraft auszeichnen.

Wir begleiten Sie mit unserer CDC Methodik (Change-Diagnostic-Coaching Methodik) bei Ihren Change-Management-Prozessen.

 

 

Change

Veränderungen gehören heute zum beruflichen Alltag. Restrukturierungen gelingen nur durch professionelle Planung und Durchführung. Hierzu bedarf es Erfahrung und Fingerspitzengefühl. Wir unterstützen Sie bei:

  • Operative Begleitung von Restrukturierungsprozessen
  • Planung und Umsetzung eines erfolgreichen Trennungsmanagements
  • Durchführung von Trennungsgesprächen und die Begleitung der Mitarbeiter während dieses Prozesses
  • Unterstützung bei den Verhandlungen mit den Arbeitnehmergremien
  • Aufbau einer kundenorientierten Personalentwicklung
  • Strategien und Begleitung bei der digitalen HR-Transformation

Trennungen gehören zur schwierigsten Aufgabe bei der Personalarbeit. Hier geht es nicht nur alleine darum, eine Botschaft zu überbringen, sondern Trennungen sind ein Prozess, der geplant und strukturiert werden muss.

Es gehört zur Aufgabe einer Führungskraft, die Entscheidung zu treffen und die Nachricht zu überbringen. Aber ein Trennungsprozess erfordert Zeit und eine Vielzahl spezieller Kompetenzen: Methoden der Kommunikation und Gesprächsführung, Einfühlungsvermögen Aspekte des Coachings und ganz spezielle Fachkenntnisse zum Arbeits- und Sozialversicherungsrecht, sowie aktuelle Trends am Arbeitsmarkt und Know-how im Bewerbungsprozess.

Aus diesem Grund macht es immer Sinn, einen professionellen Begleiter für den Mitarbeiter hinzuzuziehen, um diesen Prozess für alle Beteiligten zu einem vernünftigen Ergebnis zu führen.

Der Personalbereich wird in den nächsten Jahren deutlich stärker im Fokus der Geschäftspolitik stehen als bisher.

Dies liegt an der sich verändernden Arbeitsmarktsituation, an den steigenden Anforderungen der Menschen und vor allen Dingen an der sich verändernden digitalen Welt. Kosten, Effizienz und technische Umsetzung erfordern neue Methoden, Produkte und Systeme.

Wir unterstützen Sie mit unserer CDC Methodik bei der Analyse Ihrer

  • HR-Strategie
  • HR-Effizienz und Effektivität
  • HR-Leistungsportfolios
  • Zukunftsorientierte HR-Transformation
  • Technische HR-Systemarchitektur

Diagnostic

Es wird immer wichtiger die richtigen Mitarbeiter zu finden und vor allen Dingen zu wissen, was die aktuellen Mitarbeiter können und wollen. Wir haben uns spezialisiert auf:

  • die Entwicklung erfolgreicher Prozesse bei der Personalauswahl
  • die Konzeption und Umsetzung einer transparenten und fundierten Standortbestimmung/Potenzialanalyse von Organisationen und Mitarbeitern
  • die Konzeption und Implementierung eignungsdiagnostischer Prozesse in die Personalentwicklung
  • das Age-Management, die Diagnostik bei älteren Mitarbeitern und Strategien zum Umgang mit dem demographischen Wandel

In Zeiten knapper Ressourcen auf dem Arbeitsmarkt wird eine fundierte Standortbestimmung oder Potenzialanalyse von Mitarbeitern und Führungskräften unabdingbar. Dies liegt zum einen an den sich permanent verändernden Aufgaben und Anforderungen, zum anderen aber auch an den immer knapper werden Ressourcen am Arbeitsmarkt. Die Kosten einer Fehlbesetzung sind kaum abschätzbar, da es ja nie nur alleine eine einzelne Person betrifft. Es betrifft Kollegen und bei Führungskräften die Mitarbeiter, die darunter zu leiden haben, dass eine nicht richtig passende Person auf einer für sie nicht geeigneten Stelle sitzt.

Wir unterstützen Sie mit unserer CDC Methodik durch modernste und wissenschaftlich fundierte, eignungsdiagnostische Instrumente, die richtige Person für die richtige Stelle zu finden.

Es ist immer noch spannend zu erleben, dass Unternehmen sich von älteren Mitarbeiter trennen, in dem Glauben, dass sie diese durch jüngere ersetzen können. Theoretisch möglich, praktisch nicht mehr. Der aktuell in den Arbeitsmarkt drängende Nachwuchs deckt bei Weitem nicht mehr das ab, was durch den regulären Ruhestand rausgeht.

In einer Zeit, in der es mehr Ruhegehaltsempfänger gibt als Erwerbstätige, bedarf es einer besonderen Systematik und Planung, wie man mit einer immer älter werdenden Belegschaft umgeht.

Wir helfen Ihnen mit unserer CDC Methodik dabei, die für Ihr Unternehmen zukunftsweisende Strategien zu entwickeln und die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen, um langfristig genügend Mitarbeiter zu haben.

Coaching

Veränderung in Unternehmen bedeutet auch, dass sich die Menschen verändern müssen. Dieser Prozess erfordert ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen und Methodenkompetenz und Kenntnisse des Umfelds und des Arbeitsmarktes. Wir haben uns spezialisiert auf:

  • New-Placement von Führungskräften und Mitarbeitern (Einzel- und Gruppenmaßnahmen)
  • Coaching von Führungskräften bei Veränderungsprozessen
  • Begleitung von Teams auf dem Weg zu Spitzenleistungen
  • Krisen-Interventionsmanagement für Manager

Hierbei handelt es sich um die professionelle Begleitung von Menschen in einem Trennungsprozess, um diese wieder in den Arbeitsmarkt zu integrieren und ihnen neue Chancen und Perspektiven für ihr Leben zu geben. Ziel muss es hierbei sein, einem Betroffenen aufzuzeigen, wie man sich am Arbeitsmarkt neu positioniert und wie man einen strategischen Bewerbungsprozess durchführt.

Die aktive Bewerbung wird dem Betroffenen nicht abgenommen. Das Tun liegt immer noch bei ihm, aber das Wie wird gemeinsam mit dem Berater erarbeitet.

Hierzu sind eine Vielzahl von Kompetenzen notwendig:

  • Know-how über den Ablauf von Bewerbungsprozessen
  • Kenntnisse über Methoden der Kommunikation und das Führen von Einstellungsgesprächen
  • Einfühlungsvermögen, Fachkenntnisse zum Arbeits- und Sozialversicherungsrecht
  • aktuelle Trends am Arbeitsmarkt

Dies betrifft vornehmlich Führungskräfte auf der ersten und zweiten Ebene. Durch die steigende Regulatorik ist es wichtig, sich selber und auch die Familie zu schützen. Fehlentscheidungen, Verleumdungen, Medienverurteilung etc. können sehr schnell zu einer katastrophalen Situation für die Lebensplanung und die Existenz führen. Eine fundierte Analyse der Situation und die Entwicklung geeigneter strategischer Gegenmaßnahmen sind dann unabdingbar.

Wir unterstützen Sie mit unserer CDC Methodik mit hochspezialisierten Partnern in den Bereichen Recht, Finanzen, Sicherheit und Personenschutz.

Coaching stellt eine exklusive Form der Persönlichkeitsentwicklung im beruflichen Umfeld dar. Unter Coaching verstehen wir die Unterstützung zur persönlichen Entwicklung des Klienten mit dem Ziel, berufliche Anforderungen (noch) besser zu erfüllen und gerecht zu werden. Im Coaching geht es immer um die Person und ihre Rolle und Aufgabe im Unternehmen.

Coaching bedeutet für uns aber auch Sparring auf Augenhöhe. Bei schwierigen Situationen im beruflichen oder privaten Kontext ist es häufig hilfreich, sich mit einer neutralen Person auszutauschen und verschiedene Strategien und Lösungsansätze zu diskutieren. Grundlage hierfür ist Vertrauen, Respekt und absolute Vertraulichkeit.

Ihr Ansprechpartner

Marco Leist TME Head of HR Transformation
Marco Leist
Director HR Transformation