Project & Programme Management

Transformationen werden zunehmend kurzlebiger, aber gleichzeitig auch komplexer. Unternehmensbereiche fordern u. a. durch Straight-Through-Prozesse und netzwerkartige Aufbau- und Ablaufaufstellungen ein professionelles Management bei ihrer Umsetzung. Für die wirtschaftliche Betrachtung spielen „Change the Company-Costs“ eine große Rolle und bedürfen eines aktiven Kostenmanagements mit Blick auf den Business Case.

Neben den klassischen Services mit einem prozessorientierten Ansatz, wie Management von Projekten und Programmen (Business und IT) über alle Projekt-/Programmphasen, Aufbau und Führen von Projekt- und Programmbüros (PMO), Implementierung eines strukturierten Projektportfolio-Managements und Ermittlung möglicher Synergiepotenziale, bietet die TME mit unseren in Prince2- oder PMI-zertifizierten und seniorigen Projektmanagern Unterstützung für besondere Aufgaben bzw. Ziele.

Ihr Ansprechpartner

Stephan A. Paxmann
Vorstand