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UNSERE REFERENZEN

Realisierung neues eCommerce Bezahlverfahren

Entwicklung und Umsetzung eines bankenbasierten eCommerce-Bezahlverfahrens mit Aufbau eines eigenständigen Digital Payment-Startups

 

Regulatorische Umsetzung eCommerce Bezahlverfahren

Erhebung, Analyse und Umsetzung regulatorischer Anforderungen bei Realisierung einer Neugründung eines eCommerce-Bezahlverfahrens

 

Mobile Payment NFC

Entwicklung einer digitalen Geldbörse („Wallet“) auf Basis der Near Field Communication-Technologie (NFC) und hinterlegter Debitkarte zur Abwicklung 

 

Strategie Direct Banking

Definition und Konzeptionierung eines kundenzentrierten Direct-Banking Angebotes zur Weiterentwicklung des Marktzuganges einer nationalen Privatbank

Umsetzung BCBS #239

Überarbeitung des Risikoreportings und der Analytik sowie Aufbau von
zuverlässigen, risiko-adäquaten Steuerungsgrundlagen für das Management

 

Implementierung steuerungswirksamer KPI-Systeme

Definition unternehmensspezifischer Steuerungskennzahlen und Implementierung des festgelegten Kennzahlensystems in den Organisationsstrukturen und Reportinglinien

 

Risikoreporting

Entwicklung und Implementierung von Risiko-Reporting-Prozessen zur Sicherstellung
der Reporting-Fähigkeit im Rahmen einer Post-Merger-Integration

 

Vendor Management

Aufbau/Optimierung eines ganzheitlichen Vendor Managements im Einklang
mit den aktualisierten aufsichtsrechtlichen Regelungen (§ 25b KWG/ MaRisk)

 

Kreditprozesse

Re-Integration ausgelagerter Kreditbearbeitung nach Kündigung eines Auslagerungsvertrags

 

Harmonisierung Kredit-Produkt-Portfolio

Definition des Ziel-Produktportfolios Private Kredite für die Abwicklung auf einer gemeinsamen Plattform im Rahmen der Integration eines neuen Tochterunternehmens

 

Implementierung effizienter Kreditprozesse

Eine vertriebsstarker Auftritt und eine effiziente Abwicklung sind zentrale Erfolgsfaktoren für das Kreditgeschäft

 

 

Aktives Veränderungsmanagement

Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zur erfolgreichen Umsetzung von Wandel
in einem Unternehmen – Aktives Management von Veränderungsprozessen

 

Programm- und Projektmanagement

Neben der fachlichen Expertise sichert die TME AG mit professionellem, methodenge-stütztem Programm- und Projektmanagement den Erfolg Ihrer Transformationsvorhaben

 

IT-Management/Governance

Die TME unterstützt Sie bei der Konzeption und Umsetzung von IT Governance Modellen zur Steigerung der Effektivität von IT-Investments in das bestehende IT-Portfolio

 

Sourcing-Strategien zur Effizienzsteigerung

Die TME unterstützt ihre Kunden in der Auswahl ihrer Dienstleister und der Konzeption
und Implementierung von nachhaltig wertschöpfenden Sourcing-Beziehungen

 

Markteintritt Retail Bank

Aufbau und Etablierung der deutschen Zweigniederlassung einer europäischen Geschäftsbank im Privatkundengeschäft

 

Wachstumsstrategie Konsumentenkredite

Sinkender Businessimpact im Geschäft Konsumentenkredite führen zur Strategieentwicklung für neues Kundenwachstum

 

Touchpointmanagement für die Kundenbindung

Sinkende Erträge und Kundenzufriedenheit mit Aufbau eines Touchpointmanagements in profitable Kundenbindung überführt